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老树如何开“新花”—液压缸筒企业如何才能寻求突破?
作为供给侧改革的重点攻坚行业,液压缸筒行业去库存状况一直备受关注。面对需求低迷、产能过剩、库存积压等问题,液压缸筒企业如何才能寻求突破,实现产业的“破”与“立”?
“双创”风暴
“今年2月末,一波突如其来的液压缸筒价格暴涨暴跌行情,让不少钢贸商没有预料到。这与国家不断出台相关政策推进液压缸筒行业去产能进程有一定的关系,也有液压缸筒成本上涨、液压缸筒企业思涨心切的原因。”
困局之中,只有颠覆旧的雇佣制,实现员工创客化,成为自己的CEO,以此激发活力和创造力,真正构建一个共创共赢的全新商业模式。以开发区为例,建立起了符合液压缸筒产业实际的“共创共赢模式”开放创业平台,培养涉及研发、生产、销售的液压缸筒小微企业。
在大众创业、万众创新的“双创”风暴下,传统液压缸筒行业焕发了“新生”。借助创新创业的迅猛发展,打造全新的创业生态圈,鼓励员工内部创业,让员工成为老板,拥有决策权、用人权、分配权。吸引外部创客作为独立主体加入,外来创客保持独立身份,创造力完全不受约束,液压缸筒企业作为平台提供者参股小微企业,提供支持,最大限度地发挥员工和业内精英的创造性,降低成本,缩短投资周期,推动产品创新、模式创新,满足用户需求,同时也为创新型企业提供良好的发展环境。
借力“互联网+”
“中钢网的到来对于开发区整个液压缸筒产业的转型升级,拓展市场,延伸上中下游产业链等方面具有良好的促进作用。”开发区鼓励引导液压缸筒企业开辟电子商务、互联网金融、期货、物流等服务新领域,利用互联网再造流程,建立用户导向型技术创新、成果转化体系,促进产销供应链的深度融合,加速生产商向服务商转变,共创共享产业链价值。“互联网+”的作用得到了充分发挥,跨境电商大宗交易的优势更加突出,生产商可以直接针对终端客户,不仅减少了中间环节,而且有力扩展了海外市场。
“双创”风暴:
打造全新的创业生态圈,鼓励员工内部创业,让员工成为老板,吸引外部创客作为独立主体加入
“互联网+”:
鼓励引导液压缸筒企业开辟电子商务、互联网金融、期货、物流等服务新领域